關於Riverlight 極鐵鍋的由來
關於Riverlight 極鐵鍋的由來
Riverlight的介紹
在上世紀的60至70年代，日本經濟飛速發展，人們的消費觀念也隨之轉變。相比於長期珍愛和使用同一件物品，大眾更趨向於頻繁購入新產品並快速淘汰舊物。 這種追求新鮮、不斷更新的生活方式，同樣影響到了廚房用品的選擇。 許多家庭選擇棄用他們多年來使用的鐵鍋，轉而購買新型的易潔廚具，因為這些新鍋更容易清洗且不易粘附食物。 正是在這樣的背景下，Riverlight株式会社應運而生，堅持製造耐用且質量優良的鐵鍋，逆流而上，挑戰當時的消費趨勢。
Riverlight創辦人的故事
Riverlight的創辦人堀江光在1936年創立了公司，最初專注於建築五金業。
然而，在他的職業生涯中，堀江逐步在工作中他漸漸的意識到在“衣食住行”當中與人貼合最緊密的應當是“食”。
這個領悟促使他果敢地轉變業務方向，前往美國尋找新的創意。在一場貿易展覽中，他的目光被美國Taylor&Wings公司製作的平底鍋所吸引，這一發現為他日後的事業轉型奠定了基石。
當時Taylor&Wings的設計理念強調，認為“比起保養簡單的塗層鍋，做東西更好吃的鍋才是根本”。
因此，他們選擇使用未經塗層的鋼板來製造鍋體，並且在選擇鍋柄材質時，沒有去選用容易清洗的樹脂，而是選擇了更耐高溫、觸感更柔和的木材。
這種結合鐵和木材的簡潔設計，展現了回歸製造的本質，這讓堀江光看到了所謂的“造物的原點”。
與Taylor & Ung的合作
1976年，Riverlight與Taylor & Ung簽訂了合同，進行了一些改進，使其更適合日本家庭，並開始以“Omelet Pan”的名稱進行生產和銷售。然而，該產品剛推出時並沒有受到零售商的歡迎，他們表示，「鐵煎鍋與時代背道而馳。」堀江相信，只要做出好東西，它就會暢銷，但世界正在轉變為一個更加複雜的時代，僅靠簡單的真誠和熱情已經不夠了。
極鐵鍋的市場挑戰
就在堀江繼續擔心的時候，他遇到了一個男人。那個人就是現任社長岡山昭夫。岡山曾在服裝製造商VAN工作，當他參與創立銷售廚房用品的Orange House時，他偶然發現了River Light煎鍋。岡山愛上了River Light的製造、產品設計和品質方法，並最終加入了River Light的管理層。他運用多年的流通經驗，支持堀江，培育市場。這就是River Light煎鍋在全世界廣為人知和讚賞的原因。晚年堀江過世後，一名長期員工要求岡山接任社長一職。
極鐵鍋的理念
越來越多的媽媽追求簡單、方便、方便的東西，選擇用現成的菜餚、方便食品、糖果餵養孩子。做飯和吃飯的最初目的是為家人準備和提供美味健康的食物，當孩子們花時間和精力做這件事時，他們會感覺到自己受到了幫助，並接受了父母的愛。
我們相信，在食品領域如此重要，我們需要適當的原料和工具。
「我們不想創造易於銷售、只追求低價和好看的產品，而是想創造出能設身處地為用戶著想、考慮用戶健康和生活方式的工具。好的工具可以提高用戶的生活品質。」 「讓我們創造這樣的工具吧。」
什麼是Riverlight極鐵鍋的主要特點？
為何Riverlight煎鍋在初期不受歡迎？
Riverlight的理念是什麼？
Riverlight致力於創造能設身處地為用戶著想、考慮用戶健康和生活方式的工具，而不是只追求低價和外觀的產品。